人才戰略
       當今社會,決定企業發展的重要的因素,不是資金,不是技術,不是制度,而是人的高度責任心。人才是企業寶貴的財富,是維系企業的紐帶,是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念,重視人才的開發和培養,并竭力為人才成長創造各種條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大,通過企業的發展壯大體現員工的自身價值。
 
      公司堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優于資歷,能力高于學歷”和“德才兼備”作為用人標準,鼓勵員工施展才華。同時企業要發展,就必須不斷提高員工的整體素質,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長。
 
      公司通過對自身的人事診斷、員工培訓等一系列活動,將先進的人力資源管理思想轉化為適合公司特點的、可操作的制度,對企業的組織機構、人力資源工作人員配置、人力資源管理機構等進一步調整,建立了公司的人事管理、勞動管理以及績效評估體系。通過運用該體系,公司提高了人力資源的管理水準,調動員工的工作積極性,促進企業的不斷進步。